После базовой программы «Введение в бизнес-аналитику» Гознаку нужен был следующий шаг — программа, помогающая развить конкретные решения по оптимизации реальных процессов, разработанные самими сотрудниками и применимые в производстве.
Вызов: научить аналитике так, чтобы на выходе из обучения у компании оказались готовые к внедрению проекты, учитывающие всю специфику работы Гознака.
Мы спроектировали программу как трёхэтапную воронку, где обучение и реальный бизнес-эффект — части одной системы, а не отдельные активности.